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匯聚創新力量,成就卓越發展——專訪肇慶市倍孚包裝機械科技有限公司總經理羅中成

作者:馮海韜   來源:《紙包裝工業》   關注:1815   時間:2012-11-15  
大時代成就大企業。對于正在從高能耗向可持續、綠色經濟轉型的中國紙包裝產業來說,無疑正行走在一條快速前進的道路上。
  
  2006年5月成立的肇慶市倍孚包裝機械科技有限公司(以下簡稱倍孚科技),作為中國紙包裝機械制造行業的“新軍”,同樣高度看好中國紙包裝產業向高速、自動化轉型所蘊含的重大機遇。對于在紙包裝機械制造領域從業二十二年之久,見慣了各種風雨起伏的總經理羅中成而言,同樣深知在實現倍孚科技一流品牌夢想的征途上,需要更多的耐心、意志和付出。
  
  產品:以高技術為主力
  
  2012年9月13日晚的蘇州金雞湖畔星光熠熠,中國紙包裝工業“百強”榮耀誕生。創建品牌剛滿六年但發展勢頭強勁的倍孚科技摘得“新銳品牌10強”的桂冠,成為“百強”燦爛星空中一顆冉冉升起的“新星”。羅中成接過獎牌的那一刻,難掩內心的激動,因為這份榮譽是業界對倍孚科技的肯定,更是一種激勵。
  
  “我們的發展戰略一直很清晰。企業發展的目標就是專業研發和制造自動高速單瓦生產線。”羅中成稱,正基于此,倍孚科技會始終深耕于國內中高檔單瓦市場,幫助客戶實現節能增效的目標。回顧倍孚科技六年的成長,不難發現,其在品牌塑造、市場開拓和產品提升,都頗有建樹,而這也正是倍孚科技最終脫穎而出的根本原因。
  
  在2006年就加入倍孚科技團隊的羅中成的眼里,倍孚科技戰略清晰是其發展成功的關鍵所在。在確定了“專業生產中高檔單瓦生產線”的產品定位之后,倍孚科技就以更加積極的態度去打造自己的最大優勢。
  
  做實業的人常有這樣的愿望,要做最好的產品。這是一個企業安身立命的根本,也是很多優秀企業在市場廣受歡迎的原因。當然,對于倍孚科技這個幾乎是全新的制造企業來講,產品的進一步充實還有著巨大的挑戰。因為,制造也是需要時間積累的。從2006年推出的SFC型高速電腦自動切紙機,到2012年推出PFC-M300B高速電腦薄刀自動切紙機,每一年倍孚科技的產品都在升級,并逐漸形成系列產品。倍孚科技日積月累的經驗正幫助它進一步在中國紙包裝市場上快速拓展。羅中成表示,“卓越的設計理念,快人一步的領先技術”正是倍孚科技的優勢所在。而這一切也正印證著羅中成時常掛在嘴邊的一句話:“倍孚科技的發展沒有句號!”
  
  六年的時間對于一家企業來說,還只是剛剛起航。因此,在羅中成看來,積累實力是當前最緊要的事。“穩定的產品質量、創新的設計理念和優質的售后服務是企業發展的根本。”這是羅中成在倍孚科技六年來最深的體會。“產品是基礎,理念是思路,服務是保障,這三者缺一不可。而且每一個環節都必須做到精益求精。只有這樣企業才能在市場中立足,產品才能被用戶所接受,企業才有未來。”羅中成鄭重地說道。
  
  當面對“淘汰落后產能,轉變發展方式,調整產業結構”這些來自中國市場經濟大環境中的挑戰時,羅中成毅然選擇將倍孚科技發展的重點放在生產線后工序自動化的研發和制造上。而倍孚科技近幾年的高速發展,正是得益于企業準確定位,不斷利用獨特的優勢,以優質產品拓展出規模效益。
  
  管理:以大凝聚為實力
  
  當下隨著倍孚科技一步步的成長壯大,給管理帶來很大挑戰。
  
  在羅中成看來,如何保證企業在正確、合規的情況下健康成長,管理者的責任很大。他將自己信奉的一句話“心態決定成敗”,融匯于倍孚科技的管理文化中。“不論是企業管理者,還是普通員工,做事的心態非常重要。心態是影響成功的一個非常重要的因素。”羅中成補充道,“就像是體育比賽,有時候決定勝負的,不一定是一個人的技術水平,而是一個人的心態,因為心態決定了一個人的狀態。”他同時又強調,在生活中、工作中也是如此道理,當一個人患得患失或心有所慮時,所有的經驗和技巧,都不可能得到最好的發揮。“經營企業就如經營人生一樣,需要面對各種競爭、挑戰、挫折……關鍵看你是以怎樣的心態來面對。”羅中成淡然地說道。
  
  六年時間的磨合讓倍孚科技這支年輕的團隊在充滿朝氣的同時愈發穩健。談起倍孚科技的團隊建設時,羅中成自豪而又言簡意賅地給出了八個字:努力就是為了分享。這看似簡單的一句話蘊含著博大的氣度與智慧。“我們一直以合作共贏為基礎,共同完成公司的戰略目標。”羅中成認為團隊間的良好合作更有利于企業、員工實現共贏。
  
  羅中成很清楚,要想讓企業的經營有條不紊,必須給團隊里的每一個人都定好位。“每一個人應該清楚自己該做些什么。只有做好自己的分內工作,才有可能再做一些別的什么。工作無小事,認真對待每一件事,固守自己的本分和崗位,就是做出了最好的貢獻。”羅中成明白,要打造一個品牌,一樣不能靠管理者一個人的熱情。激勵整個團隊往同一個方向去努力,去創造奇跡這才是管理者最重要的工作。對此,羅中成信心滿滿。他認為,作為管理者要把制訂下來的發展方向、愿景有效地傳遞給團隊成員,而團隊成員則通過自身的努力,去實現自己的價值和夢想。只有形成“共識”,才能凝聚集體的力量,只有團隊對公司的愿景形成了基本的認同,所有的努力才能成為一種成效。
  
  未來:以創一流為動力
  
  對于倍孚科技而言,經過六年的摸索已經走出了自己的發展模式。同樣,這六年的時間也令羅中成難以忘懷。
  
  “1991年我從學校車工專業畢業后就進入肇慶嘉隆,從事包裝機械行業至今已經有22年了……”在羅中成娓娓述說著自己簡單而平凡的經歷中,無不透露著他的那份堅持與努力。他做過工人,當過車間主管,擔任過負責生產管理的生產部長,這些“實戰”經驗讓他對于紙包裝機械制造了如指掌;他利用業余時間自學經濟管理,進修車工技師專業,這些“理論”知識的注入讓他的思路更加開闊。“2006年也是我個人事業的轉折點。國有企業嘉隆停產,而倍孚科技成立,我就加入倍孚科技團隊。”從嘉隆到倍孚科技,無疑給了羅中成更為廣闊的天地,讓他可以自由馳騁。新成立的倍孚科技成為羅中成的“新賽場”。雖然此時的中國紙包裝機械制造行業已經是強手如林,但這并沒有讓羅中成動搖,“對我來說,既然要做,就一定要努力去做好。”加入倍孚科技的三年后,羅中成由副總經理升任總經理,開始掌舵領航倍孚科技駛向更寬廣的海域。
  
  與很多從車間走出的管理者一樣,羅中成對于設備的要求和客戶的需求有著自己更為深刻的理解。“一個產品能不能成功,關鍵在于如何抓住客戶”,羅中成的觀點一針見血,“讓他們賺錢,他們自然會信賴你。”因此,羅中成始終堅持將“努力讓客戶感動”作為企業最終的目標。
  
  在與業界的廣泛交流中,羅中成深刻地感受到,中國紙包裝機械在高速發展,自己必須與時俱進。同樣對于中國紙包裝市場的發展趨勢,羅中成有著自己的判斷:“自動化生產代替高人工成本時代已經到來。因為在隨著資源的減少,人力成本的增加,自動化、高精度一定更具有吸引力。”當然,中國的紙包裝機械制造企業要想發展好,還必須結合中國的特點和中國用戶的喜好。最重要的是,要形成自己的特色。“現在業界亟待解決的問題就是提高生產效率,降低人工成本。提高自動化生產,倡導精細化管理是紙包裝產業未來發展的必經之路。”這是羅中成長期從事一線生產工作沉淀的寶貴經驗。據此,羅中成坦言,倍孚科技將會在高速電腦二層、三層自動切紙機(相當于生產線干部一體機)開展“新計劃”。
  
  在談到倍孚科技將如何迎戰行業競爭時,羅中成很客觀地說:“我們現在的力量還很弱小,需要一步步向前走。當前我們最應該做的,就是努力積累技術和人才資源。只有自己實力強了,一切都是水到渠成的事。”羅中成明白,倍孚科技最后一定是要接受市場檢驗的。倍孚科技面臨的挑戰,和比賽一樣,是高手之間實力與實力的較量。只有通過艱辛的付出和接受極其嚴格的挑戰,才能完成愿望。
  
  一路拼搏過來的羅中成,深知每一條路都是靠自己走出來的,沒有超人的付出,不可能有超人的成績。每一次成功的背后,靠的都是倍孚人的汗水和執著的堅持。“做人做事就像登山的收獲,最后比的就是耐性。”
  
  “和很多已經先行走向世界的同行相比,倍孚科技的發展之路只是剛剛啟程。作為后來者的我們必須付出更多的努力,才能贏得更好的成長環境。”羅中成對未來充滿信心。羅中成說他的夢想是,力爭把倍孚科技創立為國內一流品牌。
  
  正所謂,眼界決定境界,細節決定成敗;心胸決定格局,心態決定一切!對于倍孚科技,對于羅中成而言,未來的路還很長,但是路就在腳下。
  
  
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